Газохимический завод

   Производство азотных удобрений - аммиака и карбамида, на комбинате №18 (ОАО "Салаватнефтеоргсинтез") первоначальным проектом не предусматривалось.

Технической предпосылкой организации на комбинате производства аммиака и карбамида явилось наличие оборудования высокого давления, высвободившееся после закрытия завода гидрирования угля. Благоприятствовало и то, что на комбинате уже действовали цеха по производству водорода, азота и кислорода, органически вписывающиеся в технологическую схему производства аммиака и карбамида. Немалую роль сыграл и такой фактор как наличие в республике дешёвого исходного сырья (углеводородных газов).

Для производства аммиака были перепрофилированы цехи газификации угля, закрытые к тому времени и в 60-e годы - небольшой завод по производству бензина вырос в интенсивно развивающийся центр нефтехимии и нефтепереработки. Началась история производства аммиака и карбамида. Впоследствии они составят основу завода минеральных удобрений.

Производство первого карбамида было организовано тоже на производственных мощностях бывшего газового завода по проекту конструкторского отдела комбината.

1971 г. - реконструкция завода карбамида и аммиака превратила комбинат в самого крупного поставщика минеральных удобрений в стране. По итогам 9-й пятилетки предприятие выпускало удобрений свыше 1 млн. тонн в год (в 2 раза больше, чем в 1970 г.).

60-70 г.г. - Советом Министров СССР принято решение о строительстве химического комбината для выпуска минеральных удобрений и кормовых добавок. Выбор площадки для строительства пал на Башкирию, город Мелеуз. Главную роль сыграло его выгодное географическое положение: посередине между крупными месторождениями сырья (апатиты Кольского полуострова и казахские фосфориты).

29 июня 1975г. - дата основания Мелеузовского химического завода. В этот день здесь была получена первая партия продукта - кормового преципитата. До 1985 года были введены еще две очереди производственных мощностей.

1988 г. - в Салавате завершено строительство нового современного крупнотоннажного производства аммиака АМ-76 (цех №54). С начала 2000 года на производствах аммиака и карбамида активно ведутся работы по наращиванию мощностей, уменьшению энергопотребления и улучшению качества товарной продукции.

2007 г. -  ОАО «Мелеузовские минеральные удобрения» входят в состав ОАО «Салаватнефтеоргсинтез».

Июль 2009 г. - подписано лицензионное соглашение с фирмой  Toyo Engineering Corporation (Япония) о передаче прав на использование технологии производства гранулированного карбамида, а также о разработке проекта строительства установки по гранулированию карбамида. Заключен контракт на поставку лицензионного оборудования для установки в 2010 году.

Строительство новой установки позволит ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» выпускать 1400 тонн гранулированного карбамида в сутки.

Современность и перспективы развития

Сегодня бизнес - дивизион минеральных удобрений представлен аммиаком, карбамидом, аммиачной селитрой, сложными удобрениями марок NP и NPK.

Производимая продукция не раз удостаивалась высоких наград, подтверждающих ее отличное качество и высокую репутацию предприятия. Значение предприятия в обеспечении удобрениями в Приволжском и Уральском регионах огромно. Кроме того, продукция  экспортируется в страны Европы и Азии.

Сбытовая политика активно способствует развитию организованного рынка минеральных удобрений посредством участия в биржевых торгах на ЗАО «Биржа «Санкт-Петербург».

В ближайшей перспективе строительство установки грануляции карбамида и увеличение доли региональных продаж за счет развития дистрибьюторской сети.

Реализация проекта «Строительство установки грануляции карбамида» даст возможность получать карбамид более высокого качества, повысить безопасность эксплуатации оборудования, сократить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, внедрить новые энергосберегающие технологии, варьировать вид получаемой продукции в соответствии с потребностями рынка.

Основные направления инвестиционного развития - это обновление и реконструкция производственных мощностей, создание надежной системы природоохранных объектов и эффективной информационно-управленческой системы.

Основы корпоративной культуры - это удовлетворение покупательского спроса, качество продукции и качество управления.